用好職工“金點(diǎn)子” 激發(fā)企業(yè)新活力 大地集團(tuán)召開“合理化建議”活動(dòng)表彰會(huì)議
發(fā)表時(shí)間：2022-06-24 來源：大地水泥
用好職工“金點(diǎn)子”，激發(fā)企業(yè)新活力。6月23日晚，大地集團(tuán)在中控三樓會(huì)議室組織召開“合理化建議”活動(dòng)表彰會(huì)議，對(duì)提出有價(jià)值的合理化建議的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各公司、各部室中層以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁趙中要主持。  合理化建議是職工參與企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)向心力和凝聚力的具體體現(xiàn)。近日，集團(tuán)通過公開競聘，選拔了一批年輕有為的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到中層管理崗位，為激發(fā)他們參與企業(yè)經(jīng)營管理的主動(dòng)性，集團(tuán)組織召開新任中層干部座談會(huì)，面對(duì)面聽取他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議，了解基層情況，聽取一線員工心聲。會(huì)上，大家踴躍參與，結(jié)合自身工作實(shí)際，動(dòng)腦筋、出主意、想辦法,共提出了關(guān)于安全、生產(chǎn)、環(huán)保、管理等與企業(yè)發(fā)展和廣大職工工作生活息息相關(guān)的意見和建議34條，經(jīng)過整理評(píng)定，4條切實(shí)可行的建議被采納利用，對(duì)未被采納的意見和建議，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門已一一反饋回復(fù)，并給予肯定和鼓勵(lì)。    獲獎(jiǎng)代表崔臣臣發(fā)表個(gè)人感想 會(huì)議對(duì)被采納利用的4條合理化建議給予了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積極參與提合理化建議者給予了表彰鼓勵(lì)。獲獎(jiǎng)代表分別發(fā)表了自己的感想。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分公司負(fù)責(zé)人分別談了個(gè)人的認(rèn)識(shí)和看法，并對(duì)下一步做好合理化建議工作作表態(tài)發(fā)言。 集團(tuán)副總裁趙中要就如何扎實(shí)推進(jìn)合理化建議工作提出了具體要求。他指出，合理化建議活動(dòng)是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，創(chuàng)新管理方式的一種有效形式，充分體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的熱愛。他要求，一、提高認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員。各公司、各部門要以此次會(huì)議為契機(jī)，把此次活動(dòng)精神宣貫到每個(gè)崗位，動(dòng)員全員參與，努力營造“有建議隨時(shí)提、有想法大膽說”的良好氛圍。二、集思廣益，挖掘潛能。各公司、各部門要?jiǎng)?chuàng)新思路，抓好合理化建議工作的落實(shí)落地。全體員工要立足本職，積極探索相關(guān)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等方面的小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明，尋找企業(yè)開源節(jié)流新的突破口。三、集團(tuán)將制定合理化建議長效機(jī)制，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，持續(xù)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，力爭使此次活動(dòng)提升到一個(gè)新的高度。
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